Kiềm chế cái tôi cá nhân trong hoạt động teamwork

Kiềm chế cái tôi cá nhân trong hoạt động teamwork

Để kiềm chế cái tôi cá nhân trong hoạt động teamwork

Một trong những yếu tố lớn nhất cản trở hiệu quả làm việc nhóm là cái tôi cá nhân của mỗi người. Tính cách, sở trường và hoàn cảnh sống khác nhau tạo nên những cái tôi riêng, từ đó tạo nên phản ứng khác nhau của mỗi người với môi trường bên ngoài. Trong môi trường teamwork, cái tôi quá lớn thường tạo ra kết quả tiêu cực cho cả mổi quan hệ giữa các thành viên và hiệu suất công việc.

Đâu là cách để thể hiện bản thân mà không xúc phạm người khác khi bất đồng quan điểm? Làm cách nào chúng ta có thể kiềm chế cái tôi cá nhân không làm ảnh hưởng đến các cuộc thảo luận và làm việc nhóm?

Tham khảo các phương pháp dưới đây để học cách ứng xử phù hợp khi đối mặt với các ý kiến trái ngược, thùa nhận các quan điểm khác nhau với thái độ tôn trọng, duy trì thói quen giao tiếp lành mạnh, hoạt động teamwork hiệu quả mà không công kích hay đề phòng và cuối cùng là duy trì động lực, nhiệt huyết và sự gắn kết của nhóm hướng tới mục tiêu chung.

Cách kiềm chế cái tôi cá nhân trông hoạt động teamwork


Mỗi người đều có giá trị và tín ngưỡng, thái độ và chuẩn mực khác nhau, không có nguyên tắc chung để xử lý các mối quan hệ rắc rối hoặc cải thiện văn hoá giao tiếp. Tuy nhiên, một số thói quen ứng xử chung được các nhóm có thành tích cao áp dụng khi hợp tác với người khác giúp họ kiểm soát được cái tôi của mình:

1. Cái tôi tốt thay vì cái tôi xấu

Cái tôi cá nhân hay bản ngã là thứ tồn tại cố hữu trong mỗi con người, là một phần của bản chất con người. Hành động của chúng ta bị chi phối bởi cái tôi và điều hướng chúng ta cần làm là học cách phân biệt cái tôi tốt và xấu để chống lại những phản ứng tự nhiên và thoát khỏi cái tôi xấu. Trước khi đi sâu vào học cách kiểm soát cái tôi, trước hết chúng ta cần biết sự khác nhau giữa cái tôi tốt và xấu cũng như kết quả mà nó mang lại. Dù với bất cứ công việc nào, việc làm mới hay đã làm từ lâu chúng ta đều cần thể hiện được cái tôi của bản thân nhưng là cái tôi tốt nhất.

Người ta có nói một câu thế này: "Bên trong sâu thẳm con người ai cũng rồn tại một con quỷ, điều quan trọng là mỗi người chế ngự phần quỷ của mình ra sao...". Quyết đoán là cái tôi tốt, trong khi sự hung hăng và thụ động là cái tôi xấu. Chìa khoá của sự quyết đoán là sự tự tin và tôn trọng người xung quanh, bảo vệ bản thân bằng lý lẽ thực sự đồng thời lắng nghe người khác bằng thái độ tôn trọng và hiểu biết.

2. Một người vì mọi người

 Một nhóm hiệu quả không phải đồng hoá tất cả các thành viên thành những cái tôi giống nhau. Bên cạnh việc chấp nhận cái tôi là một phần trong bản tính của mỗi con người, trong từng trường hợp cụ thể, mỗi chúng ta cần nhượng bộ cái tôi nếu nhận thấy nó làm ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và kết quả chung của nhóm. Cá tính riêng của mỗi người đều đáng được tôn trọng, sự khác biệt sẽ làm nên màu sắc riêng nhưng không được tách biệt bản thân với các thành viên khác.

3. Cởi mở thay vì che giấu


Con người thường cảm thấy nguy hiểm khi bị công kích bằng lời nói hoắc bị khiêu khích theo cách nào đó. Vì thế, phản ứng tự nhiên trong các tình huống này khiến chúng ta che giấu hoặc đề phòng khi đối mặt với những bất đồng quan điểm.

Cách ứng xử này không những không giải quyết được vấn đề mà còn cản trở hiệu suất làm việc chung của cả nhóm. Cởi mở và chia sẻ suy nghĩ với các thành viên trong đội, thửa nhận sai lầm nếu ai đó chứng minh chúng ta đã sai.

4. Tự tin chứ không kiêu ngạo

Cái tôi lành mạnh có khả năng giải quyết xung đột, cải thiện quan hệ hợp tác và tôn trọng lẫn nhau để khuyến khích sự đoàn kết và đóng góp vào thành công chúng của đội. Đây là sự khác biệt giữa một nhóm hiệu suất cao và một nhóm người làm việc cùng nhau.

Sự tự tin là biểu hiện của cái tôi tốt trong khi sự kiêu ngạo thì ngược lại. Sự khác biệt giữa tự tin và kiêu ngạo, đó là người tự tin sẽ tin tưởng vào khả năng của mình đồng thời tôn trọng và đánh giá cao sở trường của thành viên khác trong đội, còn người kiêu ngạo sẽ chỉ nhìn thấy tài năng của bản thân mà xem nhẹ người xung quanh.

5. Lắng nghe thay vì cắt ngang

Cắt ngang khi người khác đang trình bày là hành vi thiếu tôn trọng người nói. Đây cũng là kĩ năng mềm các bạn cần chú ý, mặc dù không gây ra hậu quả nghiêm trịng những đay không phải là một cách ứng xử đẹp. Hành động cắt ngang lời người khác làm gián đoạn suy nghĩ của họ, ảnh hưởng đến người xung quanh và thậm chí phái sinh ra nhữung mâu thuẫn nếu liên tục diễn ra trong thời gian dài.

0 Response to "Kiềm chế cái tôi cá nhân trong hoạt động teamwork"

Đăng nhận xét

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel